1.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，生產(chǎn)作業(yè)分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率，降低人工成本；
2.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人、機(jī)、物進(jìn)行合理分配，分析、處理生產(chǎn)線平衡問題并提出解決方案；
3.協(xié)助車間安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理；
4.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)組織車間人員定期培訓(xùn)（含生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及公司各項(xiàng)制度等）；
5.車間產(chǎn)量、工時(shí)及人員考勤統(tǒng)計(jì)，根據(jù)產(chǎn)能按月做匯總分析并做產(chǎn)能人力評(píng)估；
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。