1、參與項(xiàng)目投標(biāo),協(xié)助開(kāi)展標(biāo)前策劃。
2、按照《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《項(xiàng)目策劃書(shū)》等文件要求,組織編制《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》和施工組織設(shè)計(jì),以及項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)安管理、成本管理、物資設(shè)備管理、CI創(chuàng)優(yōu)等工作實(shí)施計(jì)劃。
3、細(xì)化進(jìn)度控制,組織落實(shí)各季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,督導(dǎo)各工區(qū)或作業(yè)面按計(jì)劃有序施工,根據(jù)工程內(nèi)容變化和施工進(jìn)度情況及時(shí)對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整。
4、建立項(xiàng)目質(zhì)量、消防保衛(wèi)、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。定期組織內(nèi)部檢查,全面開(kāi)展整改落實(shí),及時(shí)消除各種質(zhì)量安全隱患,并具體負(fù)責(zé)質(zhì)安事故的處理。
5、組織建立施工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系和配套應(yīng)急預(yù)案,對(duì)項(xiàng)目施工中的各種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。
6、組織安排工程收尾工作,完成工程竣工驗(yàn)收、移交和資料歸檔。組織工程保修期內(nèi)的保修,及時(shí)處理保修投訴。
7、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府主管部門(mén)以及相關(guān)社會(huì)公眾之間的關(guān)系,建立溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、包住、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢、每年多次調(diào)薪、項(xiàng)目獎(jiǎng)金