1、制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫、物流管理等各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運作效率。
2、負(fù)責(zé)倉儲物流部組織架構(gòu)、定崗定編方案的制定，統(tǒng)籌團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)、考核等各項工作。
3、負(fù)責(zé)組織倉庫的盤點工作，確?？?、帳、物一致；
4、制定公司對物流供應(yīng)商的考核要求，并落實運費管控方案。
5、通過數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲效率分析、運力分析、配送效率分析、異常分析和運營成本分析。
6、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉儲物料的庫存和庫位，提出改進(jìn)方案，規(guī)范合理利用倉庫空間。
7、確保貨物入庫出庫及時性，發(fā)貨物料出廠與在途有效管控。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控倉儲存貨物資的質(zhì)量狀況，建立呆滯不良存貨協(xié)調(diào)處理機(jī)制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全、有效。
9、負(fù)責(zé)倉庫日常5S管理活動策劃及實施；