(一)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、負責制定集團公司整體的發(fā)展規(guī)劃,包括明確目標和戰(zhàn)略方向。通過分析市場趨勢、競爭環(huán)境和內部資源,制定具有可行性和可操作性的規(guī)劃,以確保集團公司的可持續(xù)發(fā)展。
2、負責戰(zhàn)略管理體系的建設與制度創(chuàng)新完善工作,負責組織和協(xié)助公司相關部門制訂與修訂的發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,并監(jiān)督和服務落實好戰(zhàn)略規(guī)劃中的各項措施,及時收集戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題。
3、負責對市場環(huán)境進行深入分析和評估,為公司提供市場情報和策略建議,以指導業(yè)務決策和發(fā)展方向。
4、負責公司產業(yè)經(jīng)營課題的研究。針對公司產業(yè)發(fā)展過程中存在的經(jīng)營問題及時的進行分析,并在行業(yè)內相關企業(yè)中進行調研,研究和尋找適合公司的解決方法,提出可行性的意見和材料,供公司領導決策參考。
5、負責公司發(fā)展項目的前期工作。組織對公司的重點投資項目的前期申報,組織編寫可行性行研究報告及商業(yè)計劃書。包括項目流程步驟的分解,及項目實施過程中的部門協(xié)調,以保證項目正確實施。
6、負責監(jiān)測和評估公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。對戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行過程中存在的問題,進行分析研究及時調整修正,就影響規(guī)劃執(zhí)行效力和效果的外部因素逐一評估。
(二)運營管理
1、負責根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責制訂公司年度經(jīng)營計劃。
2、負責集團公司及各子公司經(jīng)濟運行統(tǒng)計、分析、管理及業(yè)務協(xié)同,對接落實州國資委經(jīng)濟運行管理和經(jīng)營業(yè)績考核工作。
3、負責召集經(jīng)濟運行分析會,及時通報公司運營管理情況,研究和解決有關經(jīng)營問題。
4、負責對集團公司和各子公司下達經(jīng)營目標,組織簽訂目標責任書并實施業(yè)績考核評價。
(三)招標采購
1、負責在招標及采購工作領導小組的領導下對集團公司及下屬子公司各類項目的招標及采購工作進行統(tǒng)一指導及管理。
2、負責集團本部1萬以上至10萬元以下招采工作。
3、負責控制招標及采購過程中的費用成本。
4、負責招標及采購項目資料的整理和歸檔。
5、負責追蹤公司各部門的合同履行完成情況,匯總公司合同執(zhí)行總體情況,及時上報存在問題
6、負責做好公司合同文本的登記歸檔工作,建立合同管理臺賬。
7、控制合同副本或者復印件的傳送范圍,保守公司商業(yè)秘密。