任何一家目標(biāo)遠(yuǎn)大的企業(yè)總要經(jīng)歷從創(chuàng)立到生存、由生存到發(fā)展、再由發(fā)展到強(qiáng)大的艱苦歷程。此刻，可以自豪地說：我們大華東方的早期團(tuán)隊?wèi){借超強(qiáng)的凝聚力和執(zhí)行力，在近乎慘烈的競爭中穩(wěn)健地邁過了從創(chuàng)立到生存的關(guān)鍵一步?；赝麃砺?，不禁欣慰：我們大華東方每一步都走得很堅實(shí)！2018年內(nèi)，公司已確定新開工的工程規(guī)模達(dá)到了近15個億，而且是完完全全的自營項目。這對于一家僅創(chuàng)立3年的公司而言，的確算得上發(fā)展迅速，但我們從未有過驕傲和滿足，因?yàn)槲覀冞€有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)……我們篤信：決定我們生存和發(fā)展的核心競爭力永遠(yuǎn)是我們的團(tuán)隊，我們的團(tuán)隊必須要有先進(jìn)、統(tǒng)一的價值觀才會有凝聚力，有了凝聚力才會有執(zhí)行力，有了執(zhí)行力才會有競爭力。因此，我們會地在團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)上持續(xù)地加大投入，致力于打造執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊。大到每一項工程，小至每一件工作，我們都要秉持“必當(dāng)全力以赴，不可盡力而為”的信念，把每一項工程建設(shè)好，把每一件工作做到更好。我們很清楚：一家沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)并為之而不懈追求的公司是留不住優(yōu)秀員工的。因此，我們大華東方團(tuán)隊的目標(biāo)要更高、更遠(yuǎn)，但不是高不可攀，遙不可及。當(dāng)我們的團(tuán)隊已經(jīng)足夠強(qiáng)大到能支撐起更大的平臺的時候，公司就會自然而然地迎來一次“質(zhì)”的發(fā)展和飛躍，而共同創(chuàng)造的發(fā)展成果也將會與我們每一位團(tuán)隊成員共同分享。公司是船，人才是帆，船是帆的立足之本，帆是船的動力之源。我們大華東方定義人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：有理想，但同時具備良好的職場心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)；想成功，但著眼于長期目標(biāo)并用心于成長和價值創(chuàng)造的積極進(jìn)取的人。從優(yōu)秀到卓越不是一次象征勝利的跨越，而是無休止的跋涉。最后，讓我們團(tuán)結(jié)一心，朝著共同的目標(biāo)，勇敢攀登吧！