（一）工作職責(zé)：
1.工廠預(yù)算管理
（1）根據(jù)公司管理層要求，落實(shí)工廠預(yù)算的編制工作，包括年/季/月度預(yù)算的編制、匯總、上報、和審批下達(dá)工作
（2）根據(jù)制度規(guī)定，具體負(fù)責(zé)工廠預(yù)算編制過程中的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作
（3）工廠預(yù)算搜集與整理，并對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分解與建議
2.制造成本控制
（1）編制周/月工廠產(chǎn)值利潤表，分析每項指標(biāo)（材料、人工、制費(fèi)）當(dāng)月/累計達(dá)成情況、并預(yù)測未來全年達(dá)成概況
（2）督促參與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行差異分析改善行動
（3）負(fù)責(zé)精益降本核算，并推進(jìn)部門降本目標(biāo)達(dá)成
3.風(fēng)險管理
（1）參與公司年度/月度盤點(diǎn)工作，保證賬實(shí)一致性
（2）監(jiān)控車間超領(lǐng)、雜收發(fā)等影響成本行為，控制成本損耗，推進(jìn)業(yè)務(wù)改善
（3）負(fù)責(zé)工廠設(shè)備的投資、驗收、運(yùn)作、報廢等全生命周期監(jiān)控，跟進(jìn)投資回收情況
4.財務(wù)數(shù)字化管理
（1）負(fù)責(zé)工廠財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，滿足財務(wù)管控和業(yè)務(wù)改善需求，提升工作效率