1、負(fù)責(zé)新接盤(pán)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;
2、制定并推動(dòng)項(xiàng)目的節(jié)能降耗計(jì)劃,指導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估跟蹤,降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;
3、定期對(duì)項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備、電梯設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程,督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4、檢查各項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)管理和作業(yè)歸檔情況,保證項(xiàng)目上作業(yè)文件記錄清晰完整;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程主管對(duì)工程人員的培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能的工作能力;
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化各項(xiàng)目工程部的人員架構(gòu)優(yōu)化、排班指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)目工程人員的考核、評(píng)估,提高員工的工作效率;
7、負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作,做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作;
8、與各項(xiàng)目保持溝通,建立良好關(guān)系。