1，根據(jù)分公司下達的支公司互聯(lián)網(wǎng)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定具體的業(yè)務(wù)計劃和實施方案，明確目標(biāo)市場，銷售策略和時間表；
2，根據(jù)市場需求和公司產(chǎn)品的特點，不斷完善互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，包括銷售流程，售后服務(wù)流程和客戶投訴處理流程等，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效益。
3，按照制定的業(yè)務(wù)計劃和實施方案，積極組織開展各項銷售工作，包括市場調(diào)研，客戶拓展，銷售談判，合同簽訂，訂單跟進等，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)；
4，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，搭建高效的銷售團隊，合理分配人員和資源，明確各崗位的職責(zé)和任務(wù)，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力；
5，積極推進與其他支公司的業(yè)務(wù)合作，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和互利共贏，擴大市場份額和業(yè)務(wù)范圍；
6，對市場趨勢，競爭對手，客戶需求等進行深入調(diào)研和分析，及時掌握市場信息和發(fā)展動態(tài)，調(diào)整業(yè)務(wù)策略和銷售方案，保持競爭優(yōu)勢；
7，根據(jù)市場需求和公司產(chǎn)品的特點，制定具體的營銷策略和推廣計劃，包括市場定位，產(chǎn)品定價，促銷活動，渠道拓展等，提高品牌知名度和市場占有率；
8，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司安排，組織開展員工培訓(xùn)工作，包括銷售技巧，產(chǎn)品知識，市場分析，客戶關(guān)系管理等，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；
9，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題和改進空間，提出具體的解決方案和實施計劃，推動業(yè)務(wù)運營效果的持續(xù)改進；
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，臨時工作及相關(guān)部門的配合工作。