崗位要求：
1、承接公司、中心經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定部門經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂年度和月度工作計(jì)劃，并督導(dǎo)員工按要求開展相關(guān)工作；同時(shí)，定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，提高工作有效性；整個(gè)部門人員需求、崗位配制、費(fèi)用和工作目標(biāo)的規(guī)劃；
2、組織編制供應(yīng)商管理部相關(guān)制度、流程，并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化、宣導(dǎo)制度、流程合理符合實(shí)際情況并提高工作效率；
3、參與新供應(yīng)商納入結(jié)果審核，供應(yīng)商新品開發(fā)，二次開發(fā)，供應(yīng)商新品試產(chǎn)，供應(yīng)商新品改善，供應(yīng)商PPAP輔導(dǎo)、批準(zhǔn)，PSW簽批；
4、根據(jù)年度審核及輔導(dǎo)計(jì)劃對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行審核輔導(dǎo)，使供應(yīng)商品質(zhì)管控體系持續(xù)有效運(yùn)作；
5、通過周、月報(bào)表數(shù)據(jù).根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)達(dá)成狀況及異常狀況對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)溝通與互動(dòng)，使供應(yīng)商品質(zhì)不斷改善提升，打造供應(yīng)商8D改善能力，組織處理重大品質(zhì)異常，推動(dòng)供應(yīng)商改善，推動(dòng)供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；
6、根據(jù)月品質(zhì)報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)供應(yīng)商月度品質(zhì)表現(xiàn)進(jìn)行考核，并對(duì)考核不合格供應(yīng)商依相關(guān)制度要求進(jìn)行處理；
7、根據(jù)公司策劃好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)來料物料品質(zhì)進(jìn)行管控。定期對(duì)品質(zhì)管控狀況進(jìn)行總結(jié)分析并采取相應(yīng)的措施提升檢出率，對(duì)IQC檢出的異常進(jìn)行最終確認(rèn)判定，；
8、團(tuán)隊(duì)打造，人才梯隊(duì)建設(shè)，高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，團(tuán)隊(duì)人員任職資格制定，人員能力評(píng)價(jià)，培訓(xùn)體系構(gòu)建，員工能力提升；
9、工作監(jiān)督指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，達(dá)成KPI，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量降本；
10、員工工作士氣提升，檢討例會(huì)召開，工作紀(jì)律監(jiān)督。