1.財務(wù)管理：負(fù)責(zé)充電樁項目的日常財務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、賬務(wù)處理及財務(wù)報告編制等。負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作，包括制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法，確保公司財務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。
2.財務(wù)分析：分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況，編制銷售公司的記賬憑證、登記會計賬簿，并編制公司的會計報表，定期向管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3.資金管理：組織項目的資金籌集、調(diào)度和使用，確保資金的安全和有效使用。
4.成本控制：對充電樁項目的運(yùn)營成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出成本控制和優(yōu)化的建議。
5.稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃工作，確保公司稅務(wù)合規(guī)并降低稅務(wù)風(fēng)險。
6.財務(wù)分析：定期對充電樁項目的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。
7.內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。
8.溝通協(xié)調(diào)：與銀行、稅務(wù)、工商等政府機(jī)構(gòu)保持良好的溝通關(guān)系，及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。