1、對醫(yī)務(wù)部患者服務(wù)及服務(wù)水平負(fù)責(zé)。
搭建“全病程”服務(wù)模式,即“診前、診中、診后”全方位全周期服務(wù)。
1.1診前服務(wù)即患者到院前服務(wù),服務(wù)內(nèi)容含:現(xiàn)場/電話掛號預(yù)約服務(wù)、患者建檔、咨詢解答服務(wù)、就醫(yī)提示信息(預(yù)約信息、就醫(yī)注意事項(xiàng)、到院導(dǎo)航與聯(lián)系電話)、患者到院接待準(zhǔn)備等
1.2診中服務(wù)即患者到院就醫(yī)全過程服務(wù)包括:患者接待、患者報到、分診、患者基本信息問詢與填寫、患者診療過程導(dǎo)引(問診、診斷、治療/理療、康復(fù))、協(xié)助醫(yī)生問診記錄、解決/解答非醫(yī)學(xué)類問題、治療結(jié)果評估與評價、患者復(fù)診和療程治療時間安排、患者繳費(fèi)、打印裝封患者診療文書并交由患者、就醫(yī)禮品贈送、送離患者。
1.3診后服務(wù)即患者離院后服務(wù):復(fù)診提示、治療后回訪、特殊病例隨訪。
2、對患者管理工作負(fù)責(zé)。
2.1管理患者臺賬,全面掌握患者基本信息、就醫(yī)事項(xiàng)、就醫(yī)進(jìn)度、就醫(yī)情況、治療方案、就醫(yī)滿意度;
2.2患者健康管理,對建立制定個性化健康管理方案的特需病例和特殊病例,跟進(jìn)方案執(zhí)行,并進(jìn)行日常健康管理;
2.3醫(yī)患關(guān)系管理,以建立相互信任的醫(yī)患關(guān)系為目的,制定醫(yī)患關(guān)系管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行,是醫(yī)療糾紛、醫(yī)療矛盾、醫(yī)患溝通第一執(zhí)行人。
3、對患者醫(yī)療紙質(zhì)檔案和各類醫(yī)療數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。建立醫(yī)療檔案管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對禮品管理負(fù)責(zé),包括:禮品采購、入庫、保存保管、發(fā)放。
5、對醫(yī)院公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合衛(wèi)生部門管理要求。
6、對醫(yī)療資源調(diào)劑負(fù)責(zé),依據(jù)門診流量,合理調(diào)配醫(yī)療資源,提高門診效率和服務(wù)質(zhì)量。包括人員調(diào)配、設(shè)備調(diào)配、醫(yī)生排班、就診流程優(yōu)化等。
7、對患者隱私負(fù)責(zé),做好患者隱私保護(hù)工作,維護(hù)患者隱私不泄露。
8、對患者就醫(yī)人數(shù)增長率負(fù)一定責(zé)任。
9、對小程序部分板塊內(nèi)容負(fù)責(zé),包括義診活動或其他醫(yī)療活動內(nèi)容編輯與推送。
10、對醫(yī)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé),包括企業(yè)目標(biāo)認(rèn)同、企業(yè)文化認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作等;
11、對醫(yī)務(wù)部人才培養(yǎng)負(fù)責(zé),做好人才培訓(xùn)、人才梯隊(duì)管理、人才激勵建設(shè)等;
12、依據(jù)經(jīng)珩堂品牌推廣需要,協(xié)助參與品牌推廣相關(guān)工作。
13、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源服務(wù)許可認(rèn)證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗(yàn)通過。
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