職責(zé)一表述: 人員管理 工作任務(wù):貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施 每日召開早會(huì),及時(shí)將公司的各項(xiàng)制度和措施等,對(duì)本班組人員進(jìn)行安排傳達(dá) 管理員工出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、離職程序 對(duì)新員工的安全、技能及公司制度培訓(xùn)
職責(zé)二 職責(zé)表述: 安全管理工作任務(wù) 負(fù)責(zé)本班組的人身,設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn),文明生產(chǎn) 督促本班組人員,及進(jìn)入本班組人員佩戴好各項(xiàng)勞保用品;人員操作符合安全操作規(guī)程 對(duì)本班組員工的工傷管理,及時(shí)填報(bào)工傷調(diào)查報(bào)告表,按公司流程辦理各項(xiàng)手續(xù)
職責(zé)三: 質(zhì)量管理工作任務(wù) 加強(qiáng)班組員工培訓(xùn),嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定操作,確保,保質(zhì)保量完成公司交給的任務(wù);對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管控
職責(zé)四: 6S管理工作任務(wù) 加強(qiáng)物料的定制擺放,設(shè)備保養(yǎng)及清潔維護(hù),讓員工在實(shí)際行動(dòng)中提升工作素養(yǎng) 保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,按公司6S要求做好現(xiàn)場的整理工作 每日生產(chǎn)結(jié)束后,整理好現(xiàn)場的產(chǎn)品、在制品、機(jī)臺(tái)、地面等,確保下一個(gè)班組順利接班生產(chǎn)
職責(zé)五:生產(chǎn)管理工作任務(wù) 按公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排完成好各項(xiàng)工作任務(wù) 按時(shí)按量完成車間主任及生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) 每日真實(shí)填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 負(fù)責(zé)本部門在制品的盤點(diǎn)工作 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
職責(zé)六:整理總結(jié)工作情況,向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;異常情況及時(shí)匯報(bào),調(diào)動(dòng)公司資源解決問題
福利待遇:入職繳納五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)(低價(jià)員工餐)、全勤獎(jiǎng)、節(jié)日福利、員工宿舍(3人間)、夜班津貼、高溫津貼、工齡工資、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)等,管理規(guī)范、晉升快