1. 在人力資源部總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)培訓(xùn)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核工作以及酒店各級管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作。
2. 針對管理、服務(wù)中存在的問題,分析培訓(xùn)需求,制定酒店年度培訓(xùn)工作計劃及各階段培訓(xùn)計劃(含培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算),指導(dǎo)各部門制定培訓(xùn)計劃,完成各階段工作總結(jié),推進各部門培訓(xùn)工作的落實,提高全員素質(zhì),促進酒店服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
3. 完善酒店訓(xùn)導(dǎo)體系,保證酒店培訓(xùn)管理體系的有效運轉(zhuǎn)。
4. 定期督導(dǎo)各部門培訓(xùn)工作,并跟蹤培訓(xùn)效果。
5. 組織酒店各層級培訓(xùn)并進行培訓(xùn)效果評估。
6. 組織各部門編寫各類培訓(xùn)教材,制定各項培訓(xùn)管理制度。
7. 按時收集、匯總各部門培訓(xùn)月報和服務(wù)案例,擬定酒店部門培訓(xùn)月歷。
8. 營造良好的培訓(xùn)文化氛圍,推動并開展酒店文化宣傳工作。
9. 定期組織酒店迎新培訓(xùn)活動,使新員工盡快了解企業(yè)文化,掌握酒店各項制度,進入工作狀態(tài)。
10. 組織及接待店內(nèi)外交叉、實習(xí)培訓(xùn)。
11. 安排培訓(xùn)老師的工作,定期評估他們的工作表現(xiàn)和培訓(xùn)效果;定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升培訓(xùn)質(zhì)量。調(diào)研業(yè)內(nèi)培訓(xùn)動向、需求,掌握管理、服務(wù)、培訓(xùn)的新理念、新資訊。
12. 及時向總經(jīng)理匯報培訓(xùn)的各項工作,接受并貫徹總經(jīng)理的指令,完成交待的其他工作。
協(xié)助質(zhì)管部進行各階段的評優(yōu)工作。北京 - 朝陽
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