1、審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行：負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)、合規(guī)性和績效審計(jì)，確保審計(jì)流程的有效運(yùn)行。
2、風(fēng)險(xiǎn)評估與內(nèi)控：識別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制弱點(diǎn)，提供改進(jìn)建議，協(xié)助管理層優(yōu)化內(nèi)部控制體系。
3、審計(jì)報(bào)告編制：編寫詳細(xì)的審計(jì)報(bào)告，準(zhǔn)確反映發(fā)現(xiàn)的問題和審計(jì)結(jié)果，并向管理層和董事會(huì)提交相關(guān)建議。
4、合規(guī)監(jiān)管：確保所有審計(jì)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及公司內(nèi)部政策的要求。
5、團(tuán)隊(duì)配合管理：在集團(tuán)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施審計(jì)部門日常工作，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體審計(jì)質(zhì)量和效率。
6、持續(xù)改進(jìn)：保持對審計(jì)技術(shù)和方法的更新了解，推動(dòng)審計(jì)部的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。