1、負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營業(yè)務(wù)管理機(jī)制，包括經(jīng)營計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、績效管理、會議管理、任務(wù)管理、制度流程、體系建設(shè)等；
2、負(fù)責(zé)促進(jìn)事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，組織經(jīng)營分析，推動經(jīng)營改善，目標(biāo)管理透明化等；
3、負(fù)責(zé)制定年度績效及激勵方案，推動績效及激勵閉環(huán)，營造比學(xué)趕超氛圍；
4、負(fù)責(zé)保障事業(yè)部級各類會議、項(xiàng)目順利推進(jìn)并完成，促成經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成；
5、負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部溝通與決策機(jī)制，通過年度/季度/月度/周度各會議，提高協(xié)同與運(yùn)營效率；
6、負(fù)責(zé)跨業(yè)務(wù)/部門問題推動解決，建立內(nèi)部機(jī)會改善及創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)突破和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。