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1、施工進(jìn)度管理:施工員負(fù)責(zé)通過施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮等管理手段,確保施工進(jìn)度計劃的有效實施。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,施工員需要及時調(diào)整原計劃,提出糾正方案,并實施相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證措施,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位支持與配合,直至施工活動繼續(xù)在新的控制下運行; 2、施工質(zhì)量管理:施工員在施工過程中負(fù)責(zé)組織施工圖紙審核及技術(shù)交底,復(fù)核圖紙資料是否滿足組織施工的要求,檢查場地平整度和壓實程度是否滿足施工質(zhì)量要求,以及全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 3、施工安全管理:施工員在項目施工過程中,通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,減少或消除不安全的行為和狀態(tài),尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,確保施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)。這包括貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育等; 4、工作范圍:施工員的工作范圍包括負(fù)責(zé)整個項目各分部、分項工程的放線、標(biāo)高控制、復(fù)線工作,并做好放線、標(biāo)高、復(fù)線記錄,每天做施工日志。他們還需按施工進(jìn)度計劃的要求,安排施工隊的工、并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
5、 施工員還需負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查,以及按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對,監(jiān)督、檢查、預(yù)埋件的定位及安裝。