1、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全等一系列管理工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，審核工程進(jìn)度款的支付和最終結(jié)算工作，審核項(xiàng)目竣工資料和工程審計(jì)，做出真實(shí)客觀的工程結(jié)算；
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，辦理交付手續(xù)，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估，并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。