1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:制定公司在油管和TikTok平臺的長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期運(yùn)營計(jì)劃,確保與公司整體目標(biāo)一致。
2.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè):負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核和激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力和工作效率,營造積極的工作氛圍。
3.內(nèi)容管理與優(yōu)化:指導(dǎo)和審核油管和TikTok上的視頻內(nèi)容,確保內(nèi)容質(zhì)量和風(fēng)格符合公司品牌定位,同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化內(nèi)容策略。
4.數(shù)據(jù)分析與決策:建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,定期分析平臺數(shù)據(jù),如播放量、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)化率等,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
5.合作與資源整合:拓展并維護(hù)與KOL、策劃聯(lián)合營銷活動(dòng),整合各方資源,提升公司在平臺上的影響力和商業(yè)價(jià)值。
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