工作崗位內(nèi)容：

1.優(yōu)化中心的操作流程和工作標準，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，降低運營成本。

2.建立和完善運營管理體系，包括制定規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范等，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.負責員工的招聘、培訓、考核和激勵，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。

4.合理安排員工工作崗位和工作任務(wù)，確保人員配置合理，工作負荷均衡。

5.處理員工的日常工作問題和投訴，維護良好的員工關(guān)系。

6.負責轉(zhuǎn)運中心設(shè)備、設(shè)施的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的使用壽命和運行效率 。

7.協(xié)調(diào)設(shè)備供應商和維修人員，及時處理設(shè)備故障和突發(fā)事件，減少設(shè)備停機時間對業(yè)務(wù)的影響。

8.處理客戶投訴和質(zhì)量糾紛，分析原因，制定預防措施，避免類似問題再次發(fā)生。

9.制定和執(zhí)行成本預算，嚴格控制各項費用支出，降低運營成本。

10.優(yōu)化資源配置，提高場地、設(shè)備、車輛等資源的利用率，降低資源浪費和閑置成本。

11.分析成本結(jié)構(gòu)，尋找成本節(jié)約的機會和途徑，提高經(jīng)濟效益。

12.負責轉(zhuǎn)運中心的安全管理工作，制定安全管理制度和應急預案，確保員工和包裹的安全。

13.與郵政各部門保持密切溝通和協(xié)作，確保業(yè)務(wù)的順利進行。

14.與供應商、合作伙伴等外部單位保持良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決合作中的問題和糾紛

15.項目回款跟進

1)成本分析：對項目成本進行全面管理與深入分析，監(jiān)控各項成本支出，識別成本控制關(guān)鍵

點，定期提供成本分析報告，并提出合理化建議，確保項目在預算范圍內(nèi)高效運作，實現(xiàn)成本最優(yōu)化

2)方案制定：獨立完成售前業(yè)務(wù)板塊方案，深入了解客戶需求，結(jié)合公司倉配業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提供 定制化的解決方案；

16.完成數(shù)字化供應鏈BU板塊能力模型建設(shè)

需要技能(詳細描述)

1、大專以上學歷，基本電腦操作，熟練使用PPT工作匯報

2、同行業(yè)物流快遞分撥200-500人場地管理經(jīng)歷/負責人工作經(jīng)歷，滿足全國調(diào)配

3、認同公司企業(yè)文化以及接受公司相關(guān)制度

4、能獨立帶動班組完成利潤指標、質(zhì)量相關(guān)考核指標

5、對項目成本管理進行分析并提出合理化建議

6、有過雙11,雙12,年貨節(jié)等高峰人力管理工作經(jīng)歷

7、具備良好的客戶溝通與關(guān)系維護能力