1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的法律法規(guī)與授權(quán)管理制度，結(jié)合俄羅斯聯(lián)邦各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，制定俄羅斯公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度與內(nèi)部控制制度；
2、負(fù)責(zé)俄羅斯公司會(huì)計(jì)核算、收入與成本管理、應(yīng)收賬款管理、資金資產(chǎn)管理、全面預(yù)算管理、投融資管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)籌劃與成本費(fèi)用管控等財(cái)務(wù)管理工作；
3、加強(qiáng)各項(xiàng)目部生產(chǎn)成本的管控，尤其是對(duì)運(yùn)輸費(fèi)、油料、設(shè)備外修費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；
4、加強(qiáng)各項(xiàng)目部倉庫管理，按期對(duì)庫存商品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)，針對(duì)差異進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)庫存情況及前方現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)情況及生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整配件及物資的采購數(shù)量，在占用較少資金的基礎(chǔ)上保證合理的庫存儲(chǔ)備；
5、督促指導(dǎo)外籍會(huì)計(jì)同甲方及時(shí)結(jié)算，按時(shí)記賬、對(duì)賬、結(jié)賬，協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目所在地銀行、工商、外審、稅警局等部門的關(guān)系；
6、制定月度資金使用計(jì)劃，合理、高效地使用公司資金，實(shí)時(shí)監(jiān)督分公司資金運(yùn)營情況，保障資金的安全，按時(shí)檢查各公司應(yīng)收賬款臺(tái)賬，對(duì)于逾期應(yīng)收賬款，要求及時(shí)進(jìn)行催收；
7、參與分公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策，配合公司項(xiàng)目經(jīng)理開拓市場，針對(duì)新項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，利潤測算等工作，同時(shí)準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)基礎(chǔ)文件；
8、配合集團(tuán)公司、地區(qū)公司、內(nèi)審監(jiān)察中心、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等部門的工作，按要求提報(bào)地區(qū)公司與集團(tuán)公司要求的各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)告，完成集團(tuán)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。