1、全面監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備體系文件管理、監(jiān)督推進(jìn)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃和班組月度工作計(jì)劃、指導(dǎo)實(shí)施和效果確認(rèn)，監(jiān)督確認(rèn)設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書、作業(yè)要領(lǐng)書等文件完善工作；
2、審查車間各種申報(bào)設(shè)備備件及監(jiān)督設(shè)備備件管理工作；
3、監(jiān)督確認(rèn)車間各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開展有效性；
4、依據(jù)出現(xiàn)設(shè)備故障等級上報(bào)流程及時(shí)提交，監(jiān)控落實(shí)其整改完成并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化完成；
5、組織車間各種設(shè)備故障的搶修和事后原因分析，以及修復(fù)驗(yàn)證和再發(fā)生防止；
6、確認(rèn)車間設(shè)備管理人員的技能水平、提升培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)