1、項(xiàng)目監(jiān)控：對(duì)所有正在運(yùn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、收益等目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、問題，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警、通報(bào)、考核，督促關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)和問題。
2、項(xiàng)目制運(yùn)行：負(fù)責(zé)IPD MTO階段成員的變更、管理，相關(guān)會(huì)議的召開、計(jì)劃落實(shí)。
3、組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、基礎(chǔ)研究等項(xiàng)目的方案評(píng)審，跟蹤方案的執(zhí)行、落地。
4、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化的信息化需求提出，建立研發(fā)流程的信息化。