1.組建、管理和激勵設(shè)計團隊,確保團隊成員的專業(yè)技能和項目執(zhí)行能力不斷提升。
2.根據(jù)項目需求,合理分配人力資源,確保團隊高效運作;評估團隊成員的工作表現(xiàn),提供必要的反饋和指導(dǎo),促進(jìn)團隊成員的職業(yè)發(fā)展。
3.主導(dǎo)設(shè)計項目的策劃與執(zhí)行,制定預(yù)算和及進(jìn)度安排,監(jiān)督項目實施過程,及時解決項目中出現(xiàn)的問題,確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.創(chuàng)意設(shè)計指導(dǎo):把握設(shè)計趨勢,引導(dǎo)團隊進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計,提升產(chǎn)品的競爭力和品牌形象。審核設(shè)計作品,提供專業(yè)的設(shè)計意見和建議,確保設(shè)計作品的質(zhì)量和創(chuàng)新性。
5.與客戶建立良好的溝通機制,了解客戶的期望和需求,提供滿意的設(shè)計服務(wù)。處理客戶反饋和投訴,過程中及時解決問題,維護(hù)公司的聲譽和客戶關(guān)系。
6.制定設(shè)計部的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,推動部門的持續(xù)發(fā)展。關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展,引導(dǎo)團隊進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。協(xié)調(diào)與其他部門的合作關(guān)系,提升公司整體的設(shè)計水平和競爭力。
7.塑造和維護(hù)設(shè)計部的品牌形象,提升設(shè)計部在公司內(nèi)外的知名度和影響力。倡導(dǎo)積極向上的團隊文化,營造良好的工作氛圍,提高團隊凝聚力。
8.負(fù)責(zé)設(shè)計部的預(yù)算制定和執(zhí)行,確保部門運作的經(jīng)濟性和高效性。
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