1、主營業(yè)務：
（1）成本管理：嚴格把控收支，做好經營預決算。
（2）物業(yè)服務費收繳：制定合理方案與計劃，做好物業(yè)服務費的收繳與追繳。
2、增值創(chuàng)收：
（1）風險控制：制定經營舉措與方案，做好指標把控和風險把控。
（2）多種經營：開展市場拓展與社區(qū)經營。
（3）市場分析：對市場反應靈敏，快速調整經營策略。
3、業(yè)務統(tǒng)籌（基礎服務）：
（1）日常業(yè)務：統(tǒng)籌各業(yè)務部門的日常工作，審核項目各項流程及會議組織。
（2）質量管理：對各項基礎服務做好監(jiān)督、指導，持續(xù)提升服務品質和業(yè)主滿意度。
4、品牌運營：
（1）危機處理：協(xié)調、處理各類重大訴求和突發(fā)事件，并及時上報。
（2）品牌建設：協(xié)助區(qū)域總經理維護外部關系，運用各種資源進行品牌宣傳。