1、負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體的定位規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀通過市場分析,確定項(xiàng)目的商業(yè)定位;
2、建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制,預(yù)測市場發(fā)展趨勢做出應(yīng)對策略;
3、組織制定商管項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,做好年度預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)并統(tǒng)籌資源配置、把控經(jīng)營成本達(dá)成經(jīng)營指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招商管理,搭建招商團(tuán)隊(duì)、制定招商及租售計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)品牌商家及主力店的引進(jìn),以及對商業(yè)品牌資源的開拓和維護(hù);
6、結(jié)合商管項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,制定并完善相關(guān)管理體系及各崗位的職責(zé)、規(guī)范與流程,并組織實(shí)施監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)商管公司整體工作的把握和部署,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和培養(yǎng)優(yōu)秀的商管隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
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