崗位：生產(chǎn)計(jì)劃

職責(zé)：

1、生產(chǎn)計(jì)劃編制：負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、庫(kù)存情況和生產(chǎn)能力等因素，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)數(shù)量和交期達(dá)到客戶需求。

2、生產(chǎn)排程管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)資源情況，確定生產(chǎn)工序的先后順序、時(shí)間安排和工時(shí)分配等，確保生產(chǎn)過(guò)程的高效運(yùn)行。

3、物料需求計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫(kù)存情況，制定物料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程中所需的各類(lèi)原材料和零部件能夠及時(shí)到貨。

4、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工序的進(jìn)度，及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商，解決產(chǎn)能不足、物料短缺或生產(chǎn)異常等問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度順利推進(jìn)。

5、生產(chǎn)報(bào)表分析：收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，評(píng)估生產(chǎn)效率和成本情況，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化建議。

6、庫(kù)存管理：監(jiān)控物料和成品的庫(kù)存狀況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量和安全庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓和缺料風(fēng)險(xiǎn)。

7、生產(chǎn)質(zhì)量控制：與質(zhì)量部門(mén)協(xié)作，制定生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

8、協(xié)調(diào)溝通：與銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間等部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保持良好的合作關(guān)系，推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

9、進(jìn)行問(wèn)題解決和改進(jìn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，推動(dòng)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

10、管理生產(chǎn)系統(tǒng)：負(fù)責(zé)維護(hù)、更新和優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提供良好的生產(chǎn)管理支持。

任職要求：

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

2、行政管理、生產(chǎn)管理、鑄造相關(guān)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

3、十年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

4、精通企業(yè)生產(chǎn)精益化管理，有效貫徹及實(shí)施；

5、精通IAFT16949或ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；

6、熟悉企業(yè)行政管理知識(shí)及實(shí)踐應(yīng)用，具備綜合管理能力；

7、熟練掌握辦公自動(dòng)化。