一、產(chǎn)品管理職責:
1、市場調(diào)研
2、產(chǎn)品設(shè)計:通過對比大量的數(shù)據(jù)來進行產(chǎn)品定義及設(shè)計,包括客戶和市場期望產(chǎn)品達到的參數(shù),目標市場所需參數(shù),市場主流產(chǎn)品的規(guī)格和功能,競品的參數(shù)等綜合信息確定新產(chǎn)品所需達到的參數(shù),最終形成SRF文件,形成具體的產(chǎn)品參數(shù),給到廠內(nèi)進行開發(fā)
3、產(chǎn)品管理:
4、產(chǎn)品推廣和培訓:為新產(chǎn)品制定合理的上市時間表,并準備相應(yīng)宣傳資料,產(chǎn)品數(shù)據(jù)表,手冊,產(chǎn)品介紹PPT等,上市前針對一線銷售和技術(shù)支持人員制定相關(guān)的培訓計劃,熟悉新產(chǎn)品.
5、 產(chǎn)品生命周期管理:確定產(chǎn)品的cost down目標,phase out計劃,庫存清理策略等
二、項目管理職責
1、項目管理:根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)流程,安排合理的資源,在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目開發(fā)
2、優(yōu)化流程:通過不同產(chǎn)品的開發(fā),優(yōu)化項目開發(fā)流程,逐漸縮短開發(fā)周期.