二、任職要求
1.教育背景：要求大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、材料、質(zhì)堡管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上五金行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉五金產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制流程。
3. 技能要求：
?具備良好的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，熟悉五金產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
?具備校強(qiáng)的品質(zhì)管理能力，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門合作能力；
?能夠有效地處理客戶投訴和品質(zhì)異常問題；
?熟悉質(zhì)里管理體系，如IS09001等，具備豐富的體系推行及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)（熟悉IATF16949優(yōu)先）；
?掌握品質(zhì)控制方法和工具，如QC七六芋法、8D等；
?具備較強(qiáng)的責(zé)任感和職業(yè)操守。
工作職責(zé)
經(jīng)辦.投限.審核參與供應(yīng)商的評估與選擇，制定供應(yīng)商的質(zhì)重審核標(biāo)準(zhǔn)與流程。與采購部門合作，對潛在供應(yīng)
1.商進(jìn)行實(shí)地考察，審核其質(zhì)重管理體系、生產(chǎn)能力、檢測設(shè)備等方面，確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定提供符合企業(yè)質(zhì)量要求產(chǎn)品的能力。
2.與供應(yīng)商保持密切溝通，及時反饋其產(chǎn)品的質(zhì)里問題，要求供應(yīng)商制定并實(shí)施整改指施。必要時協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)里改進(jìn)，如提供質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)支持或共同開展質(zhì)重攻關(guān)項(xiàng)目，以提升供應(yīng)商的整體質(zhì)量水平，保障企業(yè)原材料的質(zhì)量穩(wěn)定性、
3.參與新設(shè)備引進(jìn)和新工藝實(shí)施的質(zhì)里驗(yàn)證工作。從產(chǎn)品的開發(fā)、導(dǎo)入開始，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行質(zhì)量審核，提出改進(jìn)建議，確保工藝符合質(zhì)重要求。
4.及時收集和分析質(zhì)里數(shù)據(jù)，包括客戶投訴、內(nèi)部檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等，運(yùn)用質(zhì)里工具（如魚骨圖、柏拉圖等）找出質(zhì)里問題的根源、例如，通過分析客戶投訴數(shù)據(jù)，確定產(chǎn)品某一質(zhì)里特性的頻繁缺陷類型，進(jìn)而追溯到生產(chǎn)過程中的潛在影購因素。
5.幫定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，摸寫質(zhì)量報(bào)告，別定糾正和預(yù)防措短，并組織施行改善、確【質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：參與制定產(chǎn)品具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范、參與供應(yīng)商、制程、最終成品的標(biāo)
6.準(zhǔn)制定、培訓(xùn)與對接。制定質(zhì)量控制計(jì)劃，確定從原材料采購、生產(chǎn)過程到成品出廠餐個環(huán)節(jié)的質(zhì)重檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品設(shè)定科學(xué)合理的抽樣檢驗(yàn)水平、性能測試頻率等，并根據(jù)質(zhì)里統(tǒng)計(jì)數(shù)進(jìn)行分析，不斷完善公司產(chǎn)品的抽樣方案。
7.針對質(zhì)里問題的根本原因，制定并實(shí)施質(zhì)里改進(jìn)項(xiàng)目。組織跨部門團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)與任務(wù)，推動改進(jìn)措施的落地。如為提高產(chǎn)品的裝配質(zhì)里，開展改進(jìn)項(xiàng)目，涉及對裝配工藝的優(yōu)化、員工裝配技能的培訓(xùn)以及裝配工裝的改進(jìn)等方面。
8.跟蹤質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的效果，通過對比改進(jìn)前后的質(zhì)量數(shù)據(jù)（如缺陷率、廢品率等），評估改進(jìn)
。 措施的有效性。將成功的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與固化，納入質(zhì)重管理體系文件或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)里水平的持續(xù)提升。
9.組織開展企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)里培訓(xùn)活動，針對不同部門與崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包落
10.質(zhì)里管理體系知識、質(zhì)量工具應(yīng)用、質(zhì)量意識提升等方面，提高全體員工的質(zhì)重素養(yǎng)與操作技能，確保員工能夠理解并執(zhí)行質(zhì)重管理要求。
11 .完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。