工作地點(diǎn)：臺(tái)州就近安排
一、崗位職責(zé)：
——儲(chǔ)備期間——
1、崗位實(shí)踐期間（3個(gè)月），快速融入團(tuán)隊(duì)，在分揀、倉(cāng)管、水產(chǎn)、夜班、配送崗位實(shí)操，積極向帶教師傅學(xué)習(xí)，個(gè)人效率達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平，同時(shí)積極完成線上學(xué)堂課程學(xué)習(xí)與考試，充分掌握業(yè)務(wù)技能；
2、站長(zhǎng)帶教期間（1-3個(gè)月），完成帶教期間管理任務(wù)清單，將輪崗實(shí)踐期間、管理培訓(xùn)期間掌握的理論知識(shí)得以實(shí)踐，充分展現(xiàn)自身個(gè)人能力與管理方法，并做好總結(jié)與反思，具備獨(dú)立管理門店的能力；
——站長(zhǎng)期間——
1、負(fù)責(zé)前置倉(cāng)成本管控，診斷業(yè)績(jī)問(wèn)題與提升建議，控制開支損耗，降低成本；
2、負(fù)責(zé)管理前置倉(cāng)資產(chǎn)管理，確保員工日常所需裝備物資供給，減少缺失或損壞；
3、負(fù)責(zé)前置倉(cāng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)診斷運(yùn)營(yíng)問(wèn)題與提升運(yùn)營(yíng)效率；
4、負(fù)責(zé)前置倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化站點(diǎn)內(nèi)部布局，落實(shí)前置倉(cāng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn)營(yíng)；
5、負(fù)責(zé)前置倉(cāng)商品管理，把控商品質(zhì)量，確保商品庫(kù)存、庫(kù)位準(zhǔn)確性、控制商品損耗，確保食品安全0事故；
6、負(fù)責(zé)前置倉(cāng)人員管理，包括用工招聘、崗位分工、培養(yǎng)激勵(lì)、人員安全保障等；
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)用戶服務(wù)，提升站點(diǎn)履約率和降低客戶中差評(píng)，提升用戶滿意度與復(fù)購(gòu)率；
二、任職資格：
1、從業(yè)經(jīng)歷：3年以上零售、商超、生鮮等標(biāo)準(zhǔn)化程度高的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、管理經(jīng)驗(yàn)：1年及以上一線人群團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、年齡：25到35周歲，男女不限；
4、學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷（行業(yè)與管理要求優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷）；
5、專業(yè)：不限；
6、技能：熟練使用辦公軟件；
三、人才培養(yǎng)：
1、全面的培養(yǎng)方案：崗前培訓(xùn)——輪崗培訓(xùn)——管理培訓(xùn)——管理實(shí)踐——述職匯報(bào)——正式任命；
2、快速的晉升機(jī)制：儲(chǔ)備站長(zhǎng)——正式站長(zhǎng)（4-6個(gè)月）——區(qū)域主管（1-2年）——區(qū)域經(jīng)理（3-5年）；
3、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司，適合你一展拳腳的大平臺(tái)，公司的全力培養(yǎng)，大量的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；
四、薪資福利：
1、儲(chǔ)備培養(yǎng)期間薪資不打折，由固定工資+職級(jí)工資+績(jī)效構(gòu)成，薪資10000-15000，正式上任站長(zhǎng)后，考核完成優(yōu)秀績(jī)效將有超額激勵(lì)；
2、生日福利、團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日福利、工會(huì)福利、福利基金；
3、季度、年度優(yōu)秀員工表彰，年度親情津貼、持之以恒獎(jiǎng)；
4、能量補(bǔ)給包、特殊福利包、慰問(wèn)金、叮咚正能量獎(jiǎng)金；