企劃總監(jiān)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體企劃、推廣和宣傳工作，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體崗位職責(zé)如下：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)的整體戰(zhàn)略計劃，包括市場發(fā)展戰(zhàn)略、商品發(fā)展策略等，并確保與企業(yè)愿景和使命相一致。
2. 市場調(diào)研：深入了解市場需求和競爭環(huán)境，進(jìn)行市場調(diào)研和分析，為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持和市場預(yù)測。
3. 制定計劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場情況，制定年度市場推廣計劃、產(chǎn)品計劃以及業(yè)務(wù)計劃等，并指導(dǎo)和監(jiān)督計劃的執(zhí)行。
4. 品牌管理：負(fù)責(zé)公司品牌形象的建立、維護(hù)和推廣，制定品牌管理策略，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
5. 團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)企劃團(tuán)隊的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、評估和發(fā)展，確保團(tuán)隊高效運(yùn)作。
6. 溝通協(xié)調(diào)：與公司內(nèi)部各部門以及外部合作伙伴保持緊密聯(lián)系，確保信息共享和有效溝通，協(xié)調(diào)解決項目企劃中的問題。
7. 風(fēng)險管理：評估和管理與企劃部門相關(guān)的風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，確保項目企劃的順利進(jìn)行。
8. 績效評估：對公司的戰(zhàn)略計劃和年度計劃進(jìn)行跟蹤和評估，分析績效指標(biāo)，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。
此外，企劃總監(jiān)還需要具備敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。