崗位描述:負(fù)責(zé)光模塊設(shè)備的故障解決及異常分析,對(duì)設(shè)備的能力和人員的技能進(jìn)行提升,保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)部門(mén)KPI指標(biāo)順利完成。
設(shè)備管理:主導(dǎo)設(shè)備故障(停機(jī)時(shí)間≥2小時(shí))處理、解決并制定改善措施,降低設(shè)備異常停機(jī)時(shí)間;1. 依設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)狀況、識(shí)別設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)并實(shí)施改善,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生2. 負(fù)責(zé)設(shè)備效率UPH核實(shí),方法制定及整體規(guī)劃,提升設(shè)備效率性能;負(fù)責(zé)設(shè)備的評(píng)估、引進(jìn)、驗(yàn)收及導(dǎo)入。
質(zhì)量管理:1.負(fù)責(zé)設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證、制定、優(yōu)化;2. 負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)不良TOP項(xiàng)的分析、制定設(shè)備改善對(duì)策并推動(dòng)落實(shí);3. 負(fù)責(zé)設(shè)備異常質(zhì)量數(shù)據(jù)周、月分析、預(yù)防重大異常發(fā)生。
降低成本:1. 依設(shè)備配件成本數(shù)據(jù)/節(jié)能降耗計(jì)劃,識(shí)別、制定降本方案并主導(dǎo)落實(shí);負(fù)責(zé)人員技能提升方案制定,落實(shí)。
精益管理:1. 依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀,定期運(yùn)用焦點(diǎn)課題、QCC、PDCA、提案等工具,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、良率持續(xù)提升;2. 積極開(kāi)展創(chuàng)新及新設(shè)備新工藝導(dǎo)入,完善精益生產(chǎn)工作。