1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)團(tuán)隊開展經(jīng)銷商開發(fā)工作及經(jīng)銷商優(yōu)化切換工作;
2. 制定經(jīng)銷商渠道銷售目標(biāo)和開發(fā)計劃;
3. 指導(dǎo)并監(jiān)督團(tuán)隊落實經(jīng)銷商回款、團(tuán)隊組建和活動策劃等工作;
4. 根據(jù)公司財務(wù)的制度的規(guī)定,把控經(jīng)銷商銷售的結(jié)算與財務(wù)追蹤;
5. 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商銷售供貨進(jìn)度控制與售后服務(wù)的溝通協(xié)調(diào)管理工作;
6. 充分掌握所管轄經(jīng)銷商的市場銷售情況,匯總分析并及時向公司匯報溝通;
7. 打造一支會做促銷會做培訓(xùn)的狼性團(tuán)隊,全面賦能經(jīng)銷商店效提升