一、工作目標(biāo)；
1. 確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利交付，滿足客戶需求。
2. 有效控制項(xiàng)目成本，不超出預(yù)算。
3. 保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超出既定標(biāo)準(zhǔn)。
4. 提升團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和協(xié)作水平。
二、執(zhí)行步驟；
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：
? 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確成員角色和職責(zé)。
? 與相關(guān)方溝通，明確項(xiàng)目需求和期望。
? 制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括里程碑和任務(wù)分解。
2. 項(xiàng)目執(zhí)行：
? 定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
? 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員工作，解決工作中的問(wèn)題和沖突。
? 監(jiān)控項(xiàng)目成本，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
? 與相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，確保資源及時(shí)到位。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：
? 持續(xù)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)清單。
? 針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略。
? 定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并更新應(yīng)對(duì)措施。
4. 質(zhì)量管理：
? 明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)（產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)節(jié)拍、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶投訴等）和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
? 在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。
? 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
5. 變更管理：
? 規(guī)范項(xiàng)目變更流程，嚴(yán)格控制變更。
? 評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響，與相關(guān)方溝通確認(rèn)。
三、日常工作
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷(xiāo)售訂單下發(fā)和進(jìn)度跟進(jìn)，確?？蛻粲唵谓桓哆M(jìn)度達(dá)成率100%；
2、會(huì)看圖紙（工程圖、3D圖及客戶、公司技術(shù)部下發(fā)的工程圖紙 開(kāi)發(fā)-量產(chǎn)圖紙等。）；
3、熟練使用辦公辦公軟件、ERP；
4、提交給財(cái)務(wù)部的月度銷(xiāo)售管理項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)期間涉及所有文件和費(fèi)用，進(jìn)行歸集整理；
5、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)結(jié)束進(jìn)入量產(chǎn)前，進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目所有文件、合同、協(xié)議、費(fèi)用、整理匯總，與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，并將文件和費(fèi)用交接到各相關(guān)部門(mén)。
四、可以適應(yīng)經(jīng)常出差的工作環(huán)境。
五、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。