1、按照銷售經(jīng)理指示帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行銷售部銷售運(yùn)營計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)體落實(shí)相關(guān)制度。

2、負(fù)責(zé)明檢環(huán)節(jié)中各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)、KPI、試駕、人員數(shù)量、認(rèn)證、廠家系統(tǒng)等相關(guān)工作，熟讀政策，并做好提前準(zhǔn)備工作，保障100%通過

3、主機(jī)廠商務(wù)政策的解讀與理解執(zhí)行到位，季度根據(jù)新政策制訂推進(jìn)表，確保公司利益

4、日常工作項(xiàng)：1、每日早晨組織銷售團(tuán)隊(duì)開晨會(huì)、下班前組織夕會(huì)總結(jié)工作。 2、每日10點(diǎn)前查收郵件并及時(shí)回復(fù)與執(zhí)行 3、日常5S點(diǎn)檢，展車 、展廳管理有序，客訴解決與維系、培訓(xùn)系統(tǒng)性有效實(shí)施。4、每日4次展廳點(diǎn)檢。

5、安全職責(zé)：1、對于試乘試駕管理、展廳展區(qū)展區(qū)、展廳設(shè)施及所屬辦公區(qū)域安全做好預(yù)防、日常點(diǎn)檢工作，責(zé)任到人。2、對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行信息安全理念灌輸、管控手段健全并在冊，如發(fā)生安全事故與信息泄露等事件，須接受追責(zé)處理。3、所屬區(qū)域第一責(zé)任人。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本團(tuán)隊(duì)員工月績效下達(dá)與考核的公平合理性考慮全面，有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性。培訓(xùn)、部門活動(dòng)計(jì)劃與組織，凝聚力保障職責(zé)。

7、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的一切工作任務(wù)，并督促銷售顧問內(nèi)訓(xùn)出勤率，培訓(xùn)考核通過率。