協(xié)助制定公司戰(zhàn)略：副總需要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并將這些計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟。

組織監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施：副總負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保這些計(jì)劃得以有效執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

企業(yè)形象宣傳：副總可能需要參與或主導(dǎo)企業(yè)形象的宣傳活動(dòng)，提升公司的品牌知名度和市場(chǎng)影響力。

提交報(bào)告：副總需要按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告等，以便管理層和董事會(huì)了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況。

人才隊(duì)伍建設(shè)：副總參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，包括人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等。

管理公司運(yùn)作：副總協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：副總負(fù)責(zé)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

完成臨時(shí)任務(wù)：副總還需要完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

風(fēng)險(xiǎn)管理：副總可能需要負(fù)責(zé)或參與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健性。

市場(chǎng)開(kāi)拓：副總參與市場(chǎng)的開(kāi)拓和維護(hù)工作，建立和維護(hù)與客戶、合作伙伴的關(guān)系。

內(nèi)部管理：副總可能需要負(fù)責(zé)或參與公司內(nèi)部管理體系的建立和完善，包括管理制度、業(yè)務(wù)流程等。

對(duì)外代表：副總代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)，參與重要的商務(wù)洽談和公共關(guān)系活動(dòng)。