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更新于 10月25日
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舉報(bào)

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理

6千-1.2萬(wàn)
  • 青島城陽(yáng)區(qū)
  • 5-10年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

設(shè)備管理安全管理
公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主要涉及報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解、再生資源回收、銷售及加工等，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：
  1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與組織
    • 生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求和車輛回收情況，制定詳細(xì)、合理的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解月度、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。明確各階段的拆解任務(wù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，確保拆解工作有序開(kāi)展。
    • 資源調(diào)配與協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和設(shè)備資源。合理分配拆解工人、技術(shù)人員、輔助人員等的工作任務(wù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有足夠的人力支持；同時(shí)，根據(jù)拆解進(jìn)度，有效調(diào)配叉車、起重機(jī)、拆解工具等設(shè)備，保障生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行。
    • 流程優(yōu)化與效率提升：不斷審視和優(yōu)化報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解流程，引入先進(jìn)的拆解技術(shù)和工藝。例如，評(píng)估采用自動(dòng)化拆解設(shè)備的可行性，以提高拆解效率、降低人工成本，并確保拆解過(guò)程符合環(huán)保和安全要求。
  2. 車輛入場(chǎng)管理
    • 查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：嚴(yán)格監(jiān)督車輛入場(chǎng)查驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保查驗(yàn)人員按照國(guó)家規(guī)定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一輛入場(chǎng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車進(jìn)行全面查驗(yàn)。包括車輛的基本信息（車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車型、車輛顏色等）、手續(xù)文件（行車證、機(jī)動(dòng)車登記證書、個(gè)人資質(zhì)證件等）、車輛狀況（是否有嚴(yán)重?fù)p壞、零部件缺失情況等）。
    • 數(shù)據(jù)記錄與檔案管理：督促查驗(yàn)人員準(zhǔn)確記錄車輛查驗(yàn)信息，建立完善的車輛入場(chǎng)檔案。這些檔案是后續(xù)拆解工作的重要依據(jù)，也是追溯車輛來(lái)源和拆解過(guò)程的關(guān)鍵資料，需要妥善保管并確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
    • 問(wèn)題車輛處理：對(duì)于查驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車輛，如手續(xù)不全、存在非法改裝、車輛來(lái)源不明等情況，及時(shí)與相關(guān)部門（如車輛回收部門、交通管理部門）溝通協(xié)調(diào)，按照規(guī)定程序進(jìn)行處理，避免不符合要求的車輛進(jìn)入拆解流程。
  3. 安全管理責(zé)任
    • 安全制度建設(shè)與落實(shí)：建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，涵蓋拆解設(shè)備操作安全、危險(xiǎn)廢物處理安全、人員勞動(dòng)安全等各個(gè)方面。確保所有安全制度都能有效傳達(dá)給每一位員工，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
    • 安全培訓(xùn)組織：定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全培訓(xùn)和老員工的定期安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。通過(guò)實(shí)際操作演示、模擬演練等方式，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。
    • 安全檢查與隱患排查：安排并參與定期的安全檢查工作，如每日現(xiàn)場(chǎng)巡查、每周重點(diǎn)設(shè)備檢查、每月全面安全檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)記錄并分類，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，確保安全隱患得到有效消除。
    • 事故應(yīng)急處理與報(bào)告：制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等各類可能發(fā)生的事故。定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急處理流程。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援和處理工作，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告事故情況。
  4. 人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    • 人員招聘與選拔：根據(jù)生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的招聘工作。制定科學(xué)合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試和技能考核，選拔出具備專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的員工加入團(tuán)隊(duì)。
    • 績(jī)效考核與激勵(lì)：建立公平合理的績(jī)效考核體系，從工作質(zhì)量、工作效率、安全遵守情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)）和懲罰（如警告、罰款、辭退）措施，激勵(lì)員工積極工作。
    • 員工培訓(xùn)與發(fā)展：關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。例如，組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、安排員工參加外部行業(yè)研討會(huì)、為有潛力的員工提供晉升通道等，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性。
  5. 質(zhì)量管理
    • 拆解質(zhì)量控制：制定報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督拆解過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保拆解后的零部件和材料符合質(zhì)量要求。例如，對(duì)于可再利用的零部件，檢查其是否完整、無(wú)損壞，對(duì)于回收的金屬材料，確保其純度和質(zhì)量符合回收利用的標(biāo)準(zhǔn)。
    • 質(zhì)量問(wèn)題處理：及時(shí)處理拆解過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如零部件損壞、材料污染等情況。組織相關(guān)人員分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施，如改進(jìn)拆解方法、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，防止質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
    • 質(zhì)量記錄與反饋：建立質(zhì)量記錄檔案，記錄每輛車的拆解質(zhì)量情況，包括質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程和結(jié)果。定期對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋質(zhì)量情況，為企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和決策提供依據(jù)。
  6. 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與監(jiān)管
    • 環(huán)保設(shè)施管理：熟悉企業(yè)的環(huán)保設(shè)施（如油水分離設(shè)備、廢氣處理設(shè)備、污水處理設(shè)施等）的基本原理、操作方法和維護(hù)要求。制定環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理制度，確保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。
    • 環(huán)保合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督拆解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作，確保員工在拆解過(guò)程中嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)和企業(yè)的環(huán)保要求。例如，監(jiān)督危險(xiǎn)廢物（如廢機(jī)油、廢電池、廢制冷劑等）的收集、儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)移過(guò)程，防止環(huán)境污染。
    • 環(huán)保數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告：組織記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)（如處理量、排放濃度等），按照規(guī)定要求定期向環(huán)保部門報(bào)告企業(yè)的環(huán)保情況。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的環(huán)?？?jī)效，提出改進(jìn)環(huán)保工作的建議和措施。
  7. 對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)
    • 與供應(yīng)商溝通：與設(shè)備供應(yīng)商、工具供應(yīng)商、原材料回收商等保持良好的溝通。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和需求，確保設(shè)備的及時(shí)維修和更新；與回收商協(xié)商原材料的回收價(jià)格、回收量和回收時(shí)間等事宜，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    • 與監(jiān)管部門協(xié)作：積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、交通運(yùn)輸部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通協(xié)作。及時(shí)了解最新的政策法規(guī)，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)，配合監(jiān)管部門的檢查和監(jiān)督工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。
    • 與其他部門配合：加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部其他部門（如銷售部門、財(cái)務(wù)部門、行政部門）的溝通與配合。及時(shí)向銷售部門提供可再利用零部件和材料的信息，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算和預(yù)算控制，配合行政部門開(kāi)展員工培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    • 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)生產(chǎn)類工作。

工作地點(diǎn)

青島君泰再生資源利用有限公司

職位發(fā)布者

時(shí)女士/人事

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公司Logo青島君泰福實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
青島君泰福集團(tuán)，于1989年成立，位于青島市李滄區(qū)合川路19號(hào)，地處青島市中心區(qū)域，坐落于李滄區(qū)東部，地理位置優(yōu)越，交通十分便利，是李滄區(qū)政治、文化、金融、商貿(mào)、居家、旅游中心，以及青島市區(qū)發(fā)展和居住環(huán)境變化最大、商業(yè)氛圍和發(fā)展前景最好的區(qū)域。集團(tuán)旗下設(shè)有十幾個(gè)實(shí)體公司，分為五大板塊分別是：物流運(yùn)輸板塊、汽車板塊、建筑工程板塊、貿(mào)易板塊及民生板塊，現(xiàn)有員工1300余人。集團(tuán)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念；全力打造“君者聚商，泰然共贏”的君泰品牌；努力塑造“永不滿足，追求卓越”的君泰人精神；不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力，培養(yǎng)高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,為社會(huì)大眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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