1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝，推動(dòng)公司研發(fā)產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)；
2、制定生產(chǎn)管理流程，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)資源，確保按時(shí)交貨；
4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)流程管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理；；
6、通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化提高產(chǎn)線生產(chǎn)組裝效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)；
7、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；
8、處理產(chǎn)品過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題
9、匯總每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，記錄生產(chǎn)異常，撰寫生產(chǎn)分析報(bào)告；
10、確保生產(chǎn)過程符合國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定安全操作規(guī)程；
11、與其他生產(chǎn)相關(guān)部門對(duì)接和協(xié)作。