懂招聘會(huì)招聘且有過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)的小伙伴優(yōu)先！
一、招聘與人才獲?。ㄖ攸c(diǎn)）
1. 根據(jù)公司人力規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃并執(zhí)行，利用多種渠道（招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等）發(fā)布職位信息，吸引人才，篩選簡(jiǎn)歷，與候選人溝通，組織面試流程，協(xié)同用人部門完成招聘任務(wù)，確保人才按時(shí)到崗，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2. 建立并維護(hù)人才庫(kù)，對(duì)優(yōu)秀候選人進(jìn)行分類標(biāo)記和定期跟進(jìn)，為公司儲(chǔ)備潛在人才資源。
二、員工關(guān)系管理
1. 辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)，確保人事檔案資料完整準(zhǔn)確，及時(shí)更新員工信息系統(tǒng)，維護(hù)員工數(shù)據(jù)的保密性與安全性。
2. 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除等工作，解答員工關(guān)于勞動(dòng)法規(guī)和公司人事政策的疑問(wèn)，處理勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議，防范勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
三、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)部門需求和員工技能狀況，組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源（內(nèi)外部講師、場(chǎng)地、教材等），跟蹤培訓(xùn)效果并進(jìn)行反饋評(píng)估，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。
2. 為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議，幫助員工明確職業(yè)路徑，支持員工晉升、輪崗等職業(yè)發(fā)展舉措的實(shí)施，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。
四、績(jī)效管理
1. 參與公司績(jī)效管理制度的制定與完善，向員工傳達(dá)績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)員工制定個(gè)人績(jī)效計(jì)劃，收集整理績(jī)效數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與反饋面談，記錄績(jī)效結(jié)果，為薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升淘汰等提供依據(jù)，推動(dòng)公司整體績(jī)效水平提升。
2. 分析績(jī)效數(shù)據(jù)，識(shí)別績(jī)效問(wèn)題和優(yōu)秀案例，為部門提供績(jī)效改進(jìn)建議和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效優(yōu)化。
五、薪酬福利管理
1. 協(xié)助進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，為公司薪酬體系的制定與調(diào)整提供參考依據(jù)，確保公司薪酬具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。
2. 管理員工福利體系，如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等，組織實(shí)施員工福利活動(dòng)，提升員工滿意度和歸屬感。
六、簡(jiǎn)單的行政類工作