1、全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部、區(qū)域運(yùn)營的各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。
2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理體系的建立、組織架構(gòu)的搭建，建立本公司運(yùn)營管理體系、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)制定本公司年度安全運(yùn)營工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、推進(jìn)公司運(yùn)營管理、輸差整治、大修改造、成本控制及輸配運(yùn)行等涉及運(yùn)營的各項(xiàng)工作，控制公司運(yùn)營各項(xiàng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公司運(yùn)營工作例會(huì)制度，定期召開一次安全運(yùn)營專題會(huì)議；嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)營工作月報(bào)制度，每月定期向集團(tuán)、區(qū)域上報(bào)工作報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營檢查工作制度，定期組織運(yùn)營專項(xiàng)檢查，跟進(jìn)檢查整改落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)公司事故調(diào)查和事故處理。
8、落實(shí)項(xiàng)目公司運(yùn)營培訓(xùn)體系和制度的建立，建設(shè)培訓(xùn)教室和實(shí)操場地，定期組織公司運(yùn)營培訓(xùn)、技術(shù)比賽和應(yīng)急演練。