1、負(fù)責(zé)組建和帶領(lǐng)項目團(tuán)隊,制定項目計劃,分解工作任務(wù),管理各階段交付物并負(fù)責(zé)組織過程資產(chǎn)管理;
2、針對項目組織、實施、協(xié)調(diào)攻關(guān)方案的相關(guān)資源,負(fù)責(zé)整體方案跨部門溝通協(xié)調(diào)及匯總;
3、負(fù)責(zé)項目RFQ報價的內(nèi)部拉通,管理項目的研發(fā)預(yù)算及預(yù)實分析。
4、拉通市場、研發(fā)定期組織客戶TR交流,獲取項目線索,爭取項目award;
5、負(fù)責(zé)整合資源,對接汽車客戶PSA審核及項目階段審核,并對審核問題進(jìn)行閉環(huán)管理。