1.財務(wù)核算體系建設(shè)與監(jiān)督。建立和完善財務(wù)核算體系，包括但不限于根據(jù)生產(chǎn)流程，合理設(shè)置成本核算科目，精確核算原材料投入、能源消耗、設(shè)備折舊等成本。監(jiān)督日常財務(wù)核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
2.財務(wù)分析與決策支持。定期進(jìn)行財務(wù)分析，為公司管理層提供決策支持。分析成本結(jié)構(gòu)、盈利能力和資金狀況。
3.成本控制策略制定與實(shí)施。制定公司的成本控制策略，與采購部門合作，控制原材料采購成本，確保原材料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求的同時，爭取最有利的采購價格。監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程以降低成本。分析生產(chǎn)過程中的各項成本要素，如人工成本、設(shè)備維護(hù)成本等，尋找成本節(jié)約的機(jī)會。
4.預(yù)算編制與執(zhí)行。組織公司的預(yù)算編制工作。根據(jù)公司的銷售計劃、生產(chǎn)計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全面預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算和資金預(yù)算等。跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算偏差問題。每月或每季度進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，對超支或未達(dá)預(yù)期的項目進(jìn)行原因調(diào)查和調(diào)整。
5.資金籌集與融資規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司的資金籌集工作。根據(jù)公司的資金需求，制定融資計劃，選擇合適的融資渠道。維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，拓展融資渠道。
6.資金運(yùn)營與風(fēng)險防控。管理公司資金的日常運(yùn)營，合理安排資金收支，確保公司資金鏈的穩(wěn)定；防范資金風(fēng)險。
7.稅務(wù)籌劃策略制定。制定符合公司的稅務(wù)籌劃策略。利用國家稅收優(yōu)惠政策，如高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠（如果企業(yè)符合條件）、研發(fā)費(fèi)用加計扣除等政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
8.稅務(wù)合規(guī)與風(fēng)險管理。確保公司依法納稅，及時申報和繳納各種稅款，嚴(yán)格遵守稅收法規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險。
9.內(nèi)部控制制度建設(shè)與監(jiān)督。建立和完善公司的財務(wù)內(nèi)部控制制度。涵蓋財務(wù)核算、資金管理、成本控制等各個環(huán)節(jié)，確保公司財務(wù)活動的規(guī)范和安全。監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行內(nèi)部審計。
10.財務(wù)風(fēng)險管理體系建設(shè)。構(gòu)建公司財務(wù)風(fēng)險管理體系，識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。