崗位職責(zé)：

1、協(xié)助制定計(jì)劃：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、需求調(diào)研等，協(xié)助部門長制定事業(yè)部的長中期經(jīng)營目標(biāo)/經(jīng)營策略/財(cái)務(wù)預(yù)算及階段規(guī)劃；

2、制定產(chǎn)品Rodmap：負(fù)責(zé)根據(jù)事業(yè)部長中期經(jīng)營目標(biāo)/經(jīng)營策略/財(cái)務(wù)預(yù)算及階段規(guī)劃結(jié)合內(nèi)外部調(diào)研分析制定大數(shù)據(jù)與企業(yè)分析產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體規(guī)劃和各產(chǎn)品的短中期發(fā)展路線規(guī)劃；

3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案：負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營分析的產(chǎn)品短中期發(fā)展路線規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品(包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì))實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合需求和用戶操作習(xí)慣；

4、項(xiàng)目迭代和優(yōu)化：負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)計(jì)劃結(jié)合資源情況推進(jìn)各版本實(shí)現(xiàn)落地，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，并向上級(jí)定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成；

5、協(xié)調(diào)跨部門資源：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源及項(xiàng)目中出現(xiàn)的跨部門溝通問題，及時(shí)解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和共識(shí)干系人期望；

6、驗(yàn)收上線產(chǎn)品：負(fù)責(zé)協(xié)同需求方做上線前的產(chǎn)品驗(yàn)收，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

7、收集反饋和建議：負(fù)責(zé)建立需求池文檔并在項(xiàng)目推進(jìn)過程中實(shí)時(shí)收集反饋和需求分析；

8、宣介產(chǎn)品說明：負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后對(duì)用戶做產(chǎn)品宣介，確保用戶順暢使用產(chǎn)品；

9、收集反饋和建議：負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶反饋和需求提取，并更新需求池為下個(gè)版本迭代提供依據(jù)；

10、參與經(jīng)營分析：負(fù)責(zé)參與部門開展的月度經(jīng)營分析會(huì)議/組織產(chǎn)品線項(xiàng)目成員開展月度經(jīng)營分析會(huì)議，分析目標(biāo)與現(xiàn)狀發(fā)生差距根本原因，制定對(duì)策保證階段目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)；

任職資格：

1、?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)/經(jīng)濟(jì)管理/數(shù)學(xué)/工商管理/統(tǒng)計(jì)/財(cái)會(huì)類專業(yè)；

2、3年以上2B食材/生鮮/快消企業(yè)/SaaS的產(chǎn)品經(jīng)理崗位工作背景；

3、商業(yè)智能BI領(lǐng)域產(chǎn)品工作5年以上；

4、主導(dǎo)公司BI體系建設(shè)和數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品的規(guī)劃及落地。