1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃分解為季度、月度生產(chǎn)任務(wù),對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝人員有機(jī)配合,確保安全生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)交付任務(wù);
3、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
5、通過(guò)對(duì)工廠生產(chǎn)設(shè)備、人力、場(chǎng)地等負(fù)荷能力的分析,預(yù)測(cè)產(chǎn)能,有效開(kāi)發(fā)生產(chǎn)潛力,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)能水平;
6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品庫(kù)存及產(chǎn)能水平等情況定期組織編制季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
7、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間與采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等相關(guān)部門,保證滿足生產(chǎn)所需,使生產(chǎn)順利開(kāi)展,部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督,保證工作順利開(kāi)展;
8、有汽車線束行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),保證工作結(jié)果符合要求。