1、生產(chǎn)車間安全工作,建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、組織部門人員完成公司的生產(chǎn)計劃工作,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
3、生產(chǎn)成本管控,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等
4、組織部門人員的培訓(xùn)、考核工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作開展情況
5、生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,管理設(shè)備組對基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)
生產(chǎn)工藝工作的管控控制,
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
職位福利:五險一金、包住、定期體檢、帶薪年假