崗位職責(zé)：
一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與決策支持
1、依據(jù)制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋資金籌集、成本控制、利潤(rùn)分配等方面，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供財(cái)務(wù)保障。
2、參與企業(yè)重大投資、融資、并購(gòu)等決策，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與收益預(yù)測(cè)，提供專業(yè)財(cái)務(wù)建議。
二、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表管理
1、建立并完善符合行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2、組織編制集團(tuán)及分子公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與現(xiàn)金流量和潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)問題。
三、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，制定資金預(yù)算與資金使用計(jì)劃，監(jiān)控企業(yè)資金流動(dòng)，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、成本管理與內(nèi)部控制
1、優(yōu)化公司成本管理體系，組織開展成本核算、成本分析與成本控制工作。
2、建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)流程與財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督與審計(jì)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。
五、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作，研究稅收政策，合理安排稅務(wù)申報(bào)與納稅事項(xiàng)，降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
2、推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建及人才梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。