1、溝通協(xié)調(diào)能力：包括與供應商談判、解決質(zhì)量問題以及與內(nèi)部團隊信息共享等；要清晰傳達公司質(zhì)量要求，根據(jù)供應商實際情況，尋求有效解決方案。

2、質(zhì)量意識：對產(chǎn)品質(zhì)量有高度敏感性和洞察力，了解并掌握各種質(zhì)量標準和規(guī)范，能識別潛在質(zhì)量問題，采取預防和糾正措施；

3、技術(shù)專業(yè)知識：熟悉產(chǎn)品制造過程、原材料、工藝流程等，有助于評估供應商產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，做出正確決策；

4、問題解決能力：面對質(zhì)量問題時，能迅速找到根源，提出有效解決方案，確保問題徹底解決，具備危機處理能力，在緊急情況下迅速決策；

5、團隊協(xié)作能力：與采購、生產(chǎn)、研發(fā)等部門緊密合作，需具備團隊協(xié)作能力，與團隊成員建立良好溝通機制和合作氛圍，共同推進產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率；

6、數(shù)據(jù)分析和學習能力：收集分析供應商質(zhì)量數(shù)據(jù)，評估其表現(xiàn)和改進空間，不斷學習新的質(zhì)量管理和分析方法，適應市場需求和供應鏈環(huán)境變化；

7、持續(xù)改進和創(chuàng)新精神：不僅關(guān)注當前產(chǎn)品質(zhì)量問題，還思考如何改進優(yōu)化供應商制造過程來提高質(zhì)量和效率，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)、新工藝動態(tài)，及時調(diào)整工作策略和方向；

8、熟悉公司產(chǎn)品、流程及相關(guān)物料和供應商：了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、測試檢驗流程，熟悉新物料導入流程、物料檢驗流程、不良物料處理流程等；