?招投標(biāo)策劃與組織?：負(fù)責(zé)跟蹤和分析市場(chǎng)，制定公司招投標(biāo)策略，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。編制和完善招投標(biāo)管理流程、標(biāo)書管理規(guī)范等相關(guān)制度，確保招投標(biāo)工作規(guī)范有效進(jìn)行。組織并主持招投標(biāo)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門或項(xiàng)目組的合作，明確招標(biāo)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和要求?
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?招標(biāo)文件制作與審核?：根據(jù)招標(biāo)文件要求，組織并收集相關(guān)資料，撰寫招標(biāo)文件，確保信息準(zhǔn)確、完整、合規(guī)。對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行內(nèi)部審核，核對(duì)各項(xiàng)申報(bào)材料的完備性，修訂和完善相關(guān)文件，并確保符合招投標(biāo)法規(guī)。與法務(wù)部門合作，審核投標(biāo)文件中的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保投標(biāo)文件合法合規(guī)?
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?招投標(biāo)項(xiàng)目的組織與推進(jìn)?：研究和分析招投標(biāo)項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，明確招投標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度。組織項(xiàng)目策劃、商務(wù)談判、技術(shù)交流和項(xiàng)目評(píng)審等重要環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各部門、團(tuán)隊(duì)和外部資源，滿足項(xiàng)目的需求。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目交付按時(shí)、高質(zhì)完成?。

?投標(biāo)申報(bào)與評(píng)審?：組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各個(gè)投標(biāo)申報(bào)活動(dòng)，確保申報(bào)材料的準(zhǔn)備、提交和審批流程的順利進(jìn)行。進(jìn)行投標(biāo)申報(bào)的文檔編寫和整理，保證申報(bào)文件的準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。參與投標(biāo)文件的評(píng)審工作，對(duì)各項(xiàng)申報(bào)材料進(jìn)行審核，確保投標(biāo)文件的質(zhì)量和前期準(zhǔn)備工作的有效性?
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?招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化?：對(duì)招投標(biāo)工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，分析招投標(biāo)流程中存在的問題和瓶頸?；跀?shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化招投標(biāo)流程，提高招投標(biāo)工作的效率和質(zhì)量。總結(jié)和歸納招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成相關(guān)案例和指導(dǎo)文件，做好經(jīng)驗(yàn)分享?。

?市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析?：加強(qiáng)市場(chǎng)情報(bào)的搜集，了解市場(chǎng)變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)策略和方法，提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析報(bào)告，為公司決策提供支持?
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?合同管理?：草擬工程施工合同、分包合同、苗木采購合同等工程相關(guān)合同。及時(shí)匯報(bào)合同中的相關(guān)事項(xiàng)，并送至公司法務(wù)部審核并及時(shí)做修改。辦理合同的簽署和蓋章工作，并及時(shí)存檔?
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?其他職責(zé)?：學(xué)習(xí)本行業(yè)招投標(biāo)法律、法規(guī)；參與制定并完善公司標(biāo)書制作的規(guī)范和流程；做好本職工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)?。