1.項目質(zhì)量策劃: 參與產(chǎn)品質(zhì)量管控計劃制定等；
2.項目階段現(xiàn)場質(zhì)量管理：來料的確認(rèn),制程的輸出, 出貨的質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；
3.項目階段質(zhì)量文件制定/更新/審核：控制計劃/檢驗指導(dǎo)書/GP12檢查清單/標(biāo)準(zhǔn)看板等質(zhì)量文件；
4.項目階段質(zhì)量異常的主導(dǎo)和改善，推動相關(guān)部門提出有效的改善措施并追蹤至問題關(guān)閉；
5.主導(dǎo)負(fù)責(zé)與客戶確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行公司內(nèi)部分解，客戶標(biāo)準(zhǔn)和要求的內(nèi)部轉(zhuǎn)換及監(jiān)控，如，外觀標(biāo)準(zhǔn)，檢驗規(guī)范；
6.參與研發(fā)設(shè)計評審（DFMEA、PFMEA、包裝路試、堆疊評審等）；
7.負(fù)責(zé)客戶端質(zhì)量技術(shù)協(xié)議的簽署工作；
8.負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品量檢具設(shè)計、制造方案評審，主導(dǎo)新產(chǎn)品量檢具制作進(jìn)度及預(yù)驗收工作，檢具回廠后終驗收工作;
9.負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品的送樣報告（包括尺寸）、檢驗指導(dǎo)書、客戶端PPAP文件質(zhì)量部分制作并提交，產(chǎn)品封樣、測量系統(tǒng)分析計劃、過程能力分析計劃等質(zhì)量文件進(jìn)行編制和發(fā)布；
10.負(fù)責(zé)項目階段內(nèi)外部不合格品的管理及顧客退貨管理，質(zhì)量事故的8D報告回復(fù)；
11.負(fù)責(zé)測量系統(tǒng)分析、過程能力分析測量統(tǒng)計及分析工作等；
12.基于內(nèi)外部要求，參與完成新項目的先期質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)；
13.在項目開發(fā)過程中組織開展產(chǎn)品審核（AUDIT），策劃、指導(dǎo)和監(jiān)控早期生產(chǎn)遏制活動的實施；
14.跟蹤內(nèi)外部的質(zhì)量反饋信息，推進(jìn)項目質(zhì)量問題的整改，以確保項目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，滿足客戶的需求；
15.制定并完成與客戶及供應(yīng)商的檢具技術(shù)協(xié)議簽署工作；
16.項目移交至量產(chǎn)質(zhì)量；
17.負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的自愿認(rèn)證工作；
18.VIAQ（氣味、VOC等）質(zhì)量管控及提升方案；
19.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。