1、服完成會(huì)計(jì)核算工作的要求，圍繞會(huì)計(jì)法展開(kāi)工作，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。
2、檢查現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，現(xiàn)金、銀行日記帳及資金日?qǐng)?bào)表。核對(duì)現(xiàn)金與銀行是否帳實(shí)帳相符，做好資金預(yù)算。
3、核算生產(chǎn)成本，進(jìn)行內(nèi)部獨(dú)立核算。提出增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。 4、了解材料的儲(chǔ)備，對(duì)超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，分析原因，提出處理意見(jiàn)。組織和督促財(cái)會(huì)人員參與庫(kù)存的清查盤點(diǎn)。
5、制訂和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，進(jìn)行成本控制。核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表。擬定原材料、低值易耗品等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管制度與核算的實(shí)施辦法。
6、及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，查明原因，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后處理。
7、督促制訂固定資產(chǎn)目錄。組織財(cái)務(wù)部匯同使用部門和運(yùn)行監(jiān)督部，每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
8、制定公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行效績(jī)管理、考核。
9、組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等。 10、合并報(bào)表
11、審定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等人商的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
12、配合完成公司各項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)所需的財(cái)務(wù)工作