更新于 12月15日

生產(chǎn)經(jīng)理(噴粉工藝)

1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
  • 陽(yáng)江江城區(qū)
  • 5-10年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

噴粉六西格瑪涂裝
主要職責(zé):
生產(chǎn)優(yōu)化:
? 通過(guò)識(shí)別并消除瓶頸、優(yōu)化設(shè)備利用率和確保高效工作流程來(lái)最大化生產(chǎn)能力。
? 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),找出改進(jìn)領(lǐng)域并實(shí)施增強(qiáng)效率和產(chǎn)量的變更。
? 與跨職能團(tuán)隊(duì)合作,制定策略以改善生產(chǎn)工藝和整體工廠生產(chǎn)效率。
員工生產(chǎn)力:
? 實(shí)施最佳實(shí)踐并激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)力,保持高標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效。
? 為員工設(shè)定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),跟蹤進(jìn)度并提供定期反饋和績(jī)效評(píng)估。
? 開(kāi)發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能并增加運(yùn)營(yíng)效率。
利潤(rùn)和虧損意識(shí):
? 應(yīng)用利潤(rùn)和虧損概念的基本知識(shí),有效管理生產(chǎn)成本,確保運(yùn)營(yíng)保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
? 監(jiān)控資源利用,減少浪費(fèi),并優(yōu)化勞動(dòng)力成本,以提高整體盈利能力。
? 與財(cái)務(wù)及其他部門(mén)合作,確保生產(chǎn)成本與業(yè)務(wù)目標(biāo)和盈利目標(biāo)保持一致。
生產(chǎn)規(guī)劃與協(xié)調(diào):
? 規(guī)劃并管理噴粉工藝操作的日常生產(chǎn)計(jì)劃,以確保最佳輸出。
? 與物流、質(zhì)量控制和采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求和客戶需求保持一致。
? 確保生產(chǎn)訂單按時(shí)完成,同時(shí)平衡工作量和資源分配的效率。
流程管理:
? 監(jiān)督噴粉工藝的應(yīng)用過(guò)程,確保每個(gè)產(chǎn)品使用正確的粉末、設(shè)備設(shè)置和應(yīng)用技術(shù)。
? 實(shí)施并監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP),以確保高效生產(chǎn)并遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
? 解決生產(chǎn)和設(shè)備問(wèn)題,避免生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量保證:
? 確保所有涂層產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的規(guī)格,注重顏色、一致性和耐用性。
? 與質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)成品進(jìn)行檢查和測(cè)試。
? 根據(jù)需要采取糾正措施,解決質(zhì)量問(wèn)題并防止問(wèn)題再次發(fā)生。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn):
? 領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理。
? 確保團(tuán)隊(duì)成員接受噴粉工藝技術(shù)、設(shè)備操作、安全協(xié)議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
? 培養(yǎng)生產(chǎn)人員的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和持續(xù)改進(jìn)的文化。
? 維護(hù)與安全:
? 監(jiān)督噴粉設(shè)備的維護(hù),通過(guò)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃確保設(shè)備停機(jī)時(shí)間最小化。
? 與維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),及時(shí)高效地解決設(shè)備問(wèn)題。
? 實(shí)施并確保團(tuán)隊(duì)遵守安全協(xié)議,保持安全的工作環(huán)境,確保符合公司和行業(yè)的安全規(guī)定。
庫(kù)存與資源管理:
? 管理粉末、涂層及其他消耗品的庫(kù)存,確保最優(yōu)的庫(kù)存水平和及時(shí)采購(gòu)。
? 監(jiān)控資源使用情況,旨在減少浪費(fèi)并提高生產(chǎn)中的成本效益。
持續(xù)改進(jìn):
? 發(fā)現(xiàn)改進(jìn)生產(chǎn)效率、降低成本和提升產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)會(huì)。
? 關(guān)注噴粉工藝技術(shù)和工藝的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步。
? 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目,采用新的方法和技術(shù),以提高生產(chǎn)績(jī)效并降低成本。
職位要求:
經(jīng)驗(yàn):
? 至少5年制造或生產(chǎn)崗位的工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年從事噴粉工藝操作的經(jīng)驗(yàn)。
? 在制造環(huán)境中具有管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并提高員工生產(chǎn)力的經(jīng)驗(yàn)。
教育背景:
? 優(yōu)先考慮機(jī)械工程、工業(yè)工程或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士學(xué)位,或在涂裝行業(yè)的等效經(jīng)驗(yàn)。
技能:
? 深入了解噴粉工藝、設(shè)備和材料。
? 證明有能力最大化生產(chǎn)能力并提高員工生產(chǎn)力。
? 對(duì)利潤(rùn)和虧損概念有基本理解,能夠有效管理生產(chǎn)成本。
? 出色的問(wèn)題解決能力,能夠解決生產(chǎn)和設(shè)備問(wèn)題。
? 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理技能,具備員工培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
? 良好的組織能力和溝通技巧,能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商和客戶之間的工作。
? 熟悉制造環(huán)境中的健康和安全法規(guī)及最佳實(shí)踐。
優(yōu)先考慮的資格:
? 擁有精益制造、六西格瑪或其他流程改進(jìn)方法的認(rèn)證。
? 熟悉自動(dòng)涂裝系統(tǒng)和噴粉工藝中的機(jī)器人操作。
? 了解噴粉工藝中的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐和材料選擇。

工作地點(diǎn)

陽(yáng)江市子藝五金制品有限公司廣東省陽(yáng)江市高新區(qū)福岡工業(yè)園服裝二路9號(hào)

入職公司信息

  • 入職公司: 立邦涂料(中國(guó))有限公司
  • 公司地址: 蕪湖鳩江區(qū)長(zhǎng)春路8號(hào)奇瑞汽車股份有限公司
  • 公司人數(shù): 300-499人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門(mén)頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開(kāi)展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書(shū)》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過(guò)。

職位發(fā)布者

王智慧/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo萬(wàn)寶盛華企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司石家莊分公司
萬(wàn)寶盛華大中華有限公司(HKEX:2180.HK),1997年服務(wù)啟航于香港和臺(tái)灣。迄今服務(wù)已覆蓋上海、北京、廣州、深圳、香港及臺(tái)灣等逾20座直營(yíng)城市,總部坐標(biāo)上海。我們的大股東萬(wàn)寶盛華全球(ManpowerGroup Inc. NYSE:MAN)是全球人力資源解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,擁有超過(guò)70年歷史,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。萬(wàn)寶盛華大中華深耕本土20余年,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)兩岸四地160余城市,服務(wù)企業(yè)逾兩萬(wàn)家。2015年,萬(wàn)寶盛華大中華戰(zhàn)略聯(lián)盟中信產(chǎn)業(yè)基金,加速布局本土戰(zhàn)略。2019年7月10日,萬(wàn)寶盛華大中華股份有限公司成功登陸港交所。公司始終致力于釋放人才的發(fā)展?jié)撃?,憑借靈活用工、人才尋獵、招聘流程外包、管理咨詢及培訓(xùn)發(fā)展等人力資源綜合解決方案,廣受業(yè)界贊譽(yù),屢次榮膺“亞太人力資源領(lǐng)軍企業(yè)”。
公司主頁(yè)